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大佬们也有梦想:揭秘他们最想做的事

2015年08月24日09:11    来源:人民网-文史频道    手机看新闻
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成功人士背后往往包含着无限的神秘,成为大佬的他们真的无欲无求了吗?其实即使腰缠万贯,他们仍有自己想做的事,并努力去实现。

周鸿祎:你的“安全”,我承包了

在周鸿祎的心里,360想要构造一个大安全的概念。在软件方面取得巨大成功后,他又杀入了硬件战场。除了手机,过去几年,周鸿祎投资了近200家公司,其中有几十家硬件公司。目前,周鸿祎正在制定360生态链的合作标准,他表示,希望360在未来不再是仅仅提供互联网安全,而是提供更广义的互联网安全生活方式。比如,用路由器保护整个家庭网络,用手表保护孩子,用摄像头保护老人,“让生活的每一个角落都充满爱和安全感”。

周鸿祎鲜明的个性和颠覆式的打法,让他始终处在争议之中,但坚守“一切从用户出发”的初心,才是周鸿祎“10年敢想”的最深体会。“我不会追求把公司做成一个帝国,我的价值观就是最后看看,我到底给人们创造了什么,我给这个时代留下了什么。下一个十年,从不惑到知天命,我要做更发乎于内心的产品,把自己擅长的事情,做得比任何人都更极致。”

马云:让坐在位置上的人不爽是我最想做的事

他白手起家,勇闯天下,有创新冲动,也有权谋手腕,几经磨难起伏,一度毁誉参半,但以某种信念或信仰成就商业,也从信念或信仰中得到救赎。阿里巴巴在美国纽约上市现场上演了一场现实版的“昨天你对我爱搭不理,今天我让你高攀不起”的好戏。走了15年马云成就了全球最二大科技上市公司。

对于最想做的时,在2011全球网商大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云表示,淘宝之所以做搜索引擎,就是让百度睡不着觉。“让坐在位置上的人不爽是我们最想做的事。我们对抢民营企业饭碗没兴趣,但对咬国有企业一口很有兴趣,这就是互联网的力量。”

而在今年6月份,马云公开表示,“我们的目标就是在10年之内,帮助全球20亿消费者进行网络购物。我们的全球化措施仍将以帮助小企业为重点,”马云说,“并帮助他们以最有效的方式开展业务。”

关于未来,马云说,阿里巴巴计划在2019年之前在其平台上销售1万亿美元的商品,有可能在2015年超过沃尔玛超市。尽管目前中国之外的国际市场只占阿里巴巴2%的收入,但马云希望未来这一数字能达到40%。

柳传志:最想做“快乐的老头”

2015年6月29日上午,联想控股成功实现整体在香港上市,柳传志把这次上市比作联想向“百年老店”进发的一个重要的里程碑,也暂时实现了柳传志一直期盼的“没有家族的家族企业”的梦想。

这位69岁的企业家,依然保持着他40岁下海时的创业激情。无论是PC起家的联想集团,还是正排兵布阵的联想控股,他都希望“受人尊敬、值得信赖”。

柳传志在很多场合不止一次强调,希望公司上市以后还要保证每年双位数的利润增长,试图给中国股市带来一股“清新的风”。上市后再过两年,他就会全面退休。

推动联想控股上市,会是柳传志最后的战役吗?这位年近七旬的长者,说目前自己最想做的是“一个快乐的老头”。

王石:从“超我”到“本我”

万科董事长、极限运动爱好者,外界一直在试图用舆论塑造一个“超我”的王石,“六十而耳顺”的他,一直努力实现对“本我”的回归,轻装上路。

王石近日在出席活动时明确表示,接下来我的计划是,70岁之前,做公益活动,企业还在转型中需要往前推动。70岁之后,我有个朦胧的想法,我想到戈壁滩去种庄稼。褚时健74岁创业褚橙,84岁褚橙成为一种立志橙。我们的国土面积中戈壁沙滩的比例很高,我受褚先生的影响,70岁以后想要去戈壁滩种庄稼。“一个有理想、有追求、有文化积累的人,你的苦难经历就是你的财富。”

刘强东:京东70%的净利润将来自于金融

10年间,刘强东完成了从“草根创业者”到“霸道总裁”的完美进化;10年后,所有人都在感叹刘强东当时的决定多么有前瞻性,只有他自己知道个中的压力与艰难。下一个10年,他将目光放在了一手打造的“一站式”在线投融资平台——京东金融,他说10年后,京东70%的净利润将来自于金融。

刘强东曾自诩为“苏北阿甘”,从小地方走出来的他从不掩饰自己是农民出身,而功成名就之后,也在不断反哺自己的家乡,给当地带来了不少就业。

京东是一家电子商务公司,但是刘强东却很反对业界对“互联网”的神化,在他看来,“互联网是一个全新的帝国,但是它永远不会脱离一直以来的经济规律——用户体验、成本、效率”。而京东金融的布局,也是根植于用户的体验和商品的应用性。

董明珠:铁娘子的实业帝国

为了反驳外界“格力已触天花板”的质疑,以及完成自己在2018年2000亿销售额的大目标,董明珠已悄然在进行新的行棋布阵。

不断宣称互联网“工具论”的董明珠,并非对互联网充满不屑和排斥,相反,董明珠是一个非常具有互联网思维的人。2014年11月,格力在天猫上首开旗舰店,

双十一当日旗舰店销售额轻松过亿,在空调类家电销售排名第一。事后,针对为何这么晚才启动电商渠道的疑问,董明珠回应说:“不盲目跟进、不随从,此前也一直在等待时机”。在董明珠看来,线上商城的搭建将逐步打开格力在O2O产业链上的布局。

智能家居正成为董明珠手头的下一步大棋,而前不久“格力造”手机的推出则打响了头炮。从家电入手,董明珠希望今后的家居更加人性化,智能化:也许只要通过一部手机,就可以远程遥控家里的电器设备,手机还可以作为电器使用过程中的数据收集平台,帮助用户时刻关注家电运营状况。

俞敏洪:愿终身与青春厮混

自中国互联网兴起到现在互联网的兴盛,传统教育行业也正面临着互联网的冲击和颠覆。近期他也不得不承认,自2014年至今,已有上百家在线教育公司打出的口号就是颠覆新东方,而利润上的下滑以及来自股东的压力,让俞敏洪“几乎每天都心惊胆颤”。

内部变革,自我颠覆,并不是俞敏洪“拯救”新东方的唯一尝试。在近五年内,几乎每隔一两年,俞敏洪就会涉猎新的领域,开始他的二次创业之路,从企业管理咨询公司联合创始人,到私立学院理事长,再到投资机构合伙人,只要可以与新东方一体化生态链的某一环节合作,离自己的梦想更近一步,他都愿意尽力一试。

2014年,俞敏洪在投资上动作频繁,不论是新东方还是俞本人所持基金,所投的众多项目都与新东方形成互补和融合。甚至为了拉近与年轻创业者之间的距离,俞敏洪将原来的大众称号“俞老师”改成了“洪哥”,还道出了自己“愿意终生与年轻人为伍”的心声。

 牛根生:我的“轮回式财富观”

牛根生曾说过,他前半生的梦想是追求通过度己来实现度人;后半生的梦想是希望通过度人来实现度己。

早在2004年,牛根生就与家人一起,将所持有的蒙牛全部股份都捐了出来,成立了老牛基金会,这是中国第一家非公募家族基金会。

截至2014年底,老牛基金会已经与国内外129家机构、组织及个人合作,在各业务领域开展了153个公益慈善项目,遍及中国29个省(市/自治区)及美国、加拿大、法国、非洲等部分地区。而且,几乎所有家族成员都已投身于公益事业,专职从事相关工作:妻子申淑香从事老人关怀,儿子牛奔从事环境保护,儿媳陈霄鹏从事文化教育,女儿牛琼从事儿童关怀;牛奔和牛琼还共同发起成立了“老牛兄妹公益基金会”,进一步扩展家族的公益事业。

正如老牛基金会提倡的“轮回式财富观”:从无到有,满足个人,这是一种小的快乐;从有到无,回馈社会,这是一种大的快乐!

 宋志平:温和也是一种力量

作为曾同时担任两家500强央企的双料董事长,宋志平既和跨国公司打过硬仗,也和民营企业抢过地盘,但他从来不把自己当“国企干部”,而是坚持做“企业家”。这就解释了为什么宋志平和民营企业谈判时,总会尽量规避“收购”和“兼并”的字眼,而永远是“联合重组”。他深知中国人都好面子,更知道这些工厂对于民营企业家来说有如自己的孩子一样。大多数情况下,宋志平都会亲自出席收购的谈判,有时他甚至会给参与谈判的民营企业家带一些小礼物。

在管理上,他相信“温和也是一种力量”,力图用“布道式”管理去影响员工,“怎么能够更大限度地让他们的热情、创造性得到发挥,是我作为管理者的本质要求。”

(综编自新华网、投资界 、DoNews)

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(责编:张文晖、王嘉伟)

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