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2017生命康复医联体国际论坛在北京举行

2017年11月09日09:47        手机看新闻
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2017年11月8日生命康复医联体国际论坛在北京举行,论坛以“互联互通,闭环运营,同质同式,成本共享”为主题,探讨以康复患者医疗需求为中心的原则,由生命时报、杭州金融集团、路加医疗、美中慈善基金会完成康复医疗所必需要素联合,是集金融、支付、保险、康复医院、云诊断、大健康媒体、会员管理等于一身的新模式。

杭州市金融投资集团张锦铭董事长致辞

2017年11月8日生命康复医联体国际论坛在北京举行,论坛以“互联互通,闭环运营,同质同式,成本共享”为主题,探讨以康复患者医疗需求为中心的原则,由生命时报、杭州金融集团、路加医疗、美中慈善基金会完成康复医疗所必需要素联合,是集金融、支付、保险、康复医院、云诊断、大健康媒体、会员管理等于一身的新模式。

本次生命康复医联体论坛由生命时报社主办,杭州市金融投资集团、北京路加医院管理公司协办。合作单位有:100余家医院,美中慈善基金会,中国初级卫生保健基金会,江西省红十字会,北京恒安首保医国际医学研究院,北京医行科技有限公司。参会的有各级政府领导、医学专家、以及银行,证券、保险,投资基金等金融机构代表。

生命时报社社长吴天红等为生命康复医联体会员单位授牌

来自国内外的50余名专家和百名医院代表在研讨中充分认识到在中国老龄化的进程加速以及慢病的严峻形势下,人民群众日益增长的康复需求和康复医疗资源的匮乏之前的矛盾日渐突出。

目前中国的康复医院尚停留在身体功能性康复的起步阶段,与海外肿瘤、心血管、内分泌、骨科等专科康复存在较大的差距。中国的医院系统服务意识、外延性投资基础薄弱,倾向于扩展内部床位和专业技术,视康复医院为鸡肋,拓展服务性较强的康复医院项目较差。

以前,看病只是想治疗疾病、消除症状;现在,要的是在疾病治疗后身体的功能得到恢复。以前,康复只是按摩,康复只是肢体残疾或功能残障者的专利;现在,许多疾病都需要康复,主动寻求康复治疗;以前,疾病治疗只是为了维持生存;现在,要的是保证甚至提高生活质量。

与会各方认识到康复医院在医疗体系的重要性,市场发展迫切需要康复医院的快速创建和完善的同时,也充分分析了康复医疗所面临的困境,建设资金不足、管理不完善、人才匮乏以及医保和商业保险在康复医疗领域支持有限等问题。

杭州金投医疗科技有限公司CEO曹强和标杆医院代表畅谈康复医院的管理与建设

基于康复领域的现状和困境,生命康复医联体创造性地突破了传统的医联体模式,不仅仅是是将同一个区域内的医疗资源的简单组合,而是将康复医疗所需的要素相结合。国际一流的影像设备和人工智能在影像领域的应用确保影像中心的质量和效率;会员管理、康复云、康复JCI确保康复医院为会员提供高效且保质保量的精准服务;医通卡解决医联体内支付,康复相关的保险解决康复费用;医疗基金确保康复医联体模式向全国复制。目前已经有12家医院实现互联互通、闭环运营;同质同式、成本共享的康复医联体。

“21世纪医学任务,将从’防病治病’,逐步转向’增进健康、提高生命质量’,未来康复医学,康复预防将占主导地位。”生命时报社吴天红社长在欢迎词中提到,生命时报《生命时报》 拥有10多位工程院士和26位健康领域顶级专家作为顾问团队。聚集政府卫生部门,医学专业机构,医院和广大专家,拥有40多家政府机构以及300多家全国三甲医院紧密合作,官方微博拥有粉丝280万,官方微信互动率高达54%,拥有80W发行量,200万会员。可持续提供康复会员。2018年《生命时报》预计提供4200名国内病源。

杭州市金融投资集团张锦铭董事长在主题演讲中提到,杭州市金融投资集团作为市政府直属的国有独资企业。始终遵循“汇聚金融力量、助推转型升级”的光荣使命,大力弘扬“敦本尚实”企业文化,坚持“战略引领、稳中求进”工作总基调。杭州市金融投资集团将与生命康复医联体在医疗基金、智慧金融、支付中心等方面展开深度合作。

美中慈善基金会副董事长Michael Chami 谈生命康复医联体的意义

据悉,杭州金融投资集团及旗下各一级子公司负责人共有20余位参加本次论坛,其中杭州市金融投资集团副总张某某就智慧医疗话题介绍了杭州的实践经验,集团旗下金投互联将成为康复医联体的APP支付中心,结合集团公司在云计算、大数据及市民卡在移动手机、互联网、移动医疗等方面的资源,发挥集团各平台间战略协同效应。

北京路加医院管理公司 CEO 曹强深情地回忆起十二年前,在美中慈善基金会和在中国农村卫生协会的支持下,中国路加爱心医疗工程的500多专家志愿者,走访西南偏远地区60家以上县级医院的经历。 对中国医疗的认识也从开始的缺钱、缺人才、缺资金的表面现象,深入到医院管理的系统问题;通过多年的实践,最终确定用康复医院的模式与当地医疗机构合作来相互支持、相互影响、相互改变。路加医疗经过20余年积累,拥有500多家医院客户,其中100余家医院深度服务;路加成为集医疗设备提供,康复会员管理,康复医院系统开发为一体的康复医联体重要合作伙伴。目前已经有12家医院实现互联互通、闭环运营;同质同式、成本共享的康复医联体;路加医疗协助康复医联体完成南病北治、北病南治;中病西治、西病中治康复战略,成为中国医疗走向世界的楷模。

美中慈善基金会副董事长Michael Chami和北京恒安首保医国际医学研究院孙付秀主任分别展示了如何将美国以及高端康复会员下沉到基层医院的方式。

分论坛以康复医院管理新思路,康复医疗基金支持新财富,互联网信息化新技术三个方面详细讨论了康复医联体所需的三个重要要素。分论坛上,欣喜的看到许多优秀的榜样:广西桂林平乐县中医院,曾经年收入仅300万频临死亡,依靠爱心的力量成为当地服务标杆;福建晋江中医院靠文化管理创造出药占比20%、收入超越当地人民医院的30%的指标奇迹;河北石家庄二院靠糖尿病专科精益化管理在周围3公里内5家3甲级医院中脱颖而出;江苏泰州中医院依靠自身的力量打造23家医联体市级医联体的模式。众多金融机构对康复医联体模式很有兴趣,特别是保险和投资机构对康复医联体表现出浓厚的合作意愿。大家普遍认为,康复医疗在新思路、新技术、新财富的支持下,必将走向康复医疗的新时代。

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(责编:阮浩冉、刘江)

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